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Capital de giro em estoque: como liberar caixa sem causar ruptura

há 5 horas
2 min de leitura

Liberar capital de giro em estoque é possível sem causar ruptura, desde que o corte seja feito item a item e não de forma linear.

Toda empresa que aperta o caixa olha para o estoque. E muitas cometem o mesmo erro: cortam compras de forma linear, para todos os itens, e descobrem semanas depois que faltou justamente o que a produção mais precisava.

Liberar caixa do estoque é possível. Mas exige saber onde ele está.

O estoque no ciclo de caixa

O ciclo de caixa mostra quantos dias o dinheiro fica preso na operação:

Ciclo de caixa = prazo médio de estoque + prazo médio de recebimento − prazo médio de pagamento

Se o estoque cobre 90 dias, os clientes pagam em 45 e os fornecedores recebem em 60, o caixa fica 75 dias preso. Cada dia a menos de estoque é dinheiro que volta para a empresa.

Onde está o caixa escondido

Na maioria dos estoques, o excesso se concentra em poucos lugares:

  • Itens sem movimento há seis meses ou mais.

  • Itens com cobertura muito acima do lead time, comprados em lotes grandes por desconto.

  • Estoque de segurança igual para todos os itens, sem considerar a variação de demanda.

  • Pedidos em aberto que ninguém revisou depois que a demanda caiu.

Como liberar sem causar ruptura

  1. Classifique os itens pela Curva ABC e pela criticidade para a operação.

  2. Calcule a cobertura de cada item (estoque dividido pelo consumo médio diário) e compare com o lead time.

  3. Ataque primeiro os itens A com cobertura alta: são poucos e concentram o valor.

  4. Revise os parâmetros: ponto de pedido, lote e estoque de segurança, item a item.

  5. Trate os itens parados: devolução ao fornecedor, transferência, venda ou baixa.

  6. Proteja os críticos: itens que param a produção não entram no corte, independentemente do valor.

Quem decide

Reduzir estoque não é tarefa só de compras. A decisão de quanto risco aceitar em troca de quanto caixa deve ser tomada no S&OP, com operação, comercial e financeiro olhando os mesmos números.

Na sua empresa, a redução de estoque é feita item a item ou com corte linear? Conte nos comentários.

Se você trabalha com estoque, planejamento ou supply chain, todo dia útil às 7h30 eu compartilho um conteúdo técnico como este no nosso grupo gratuito de WhatsApp: https://www.logisticacomferreira.com/grupo

Perguntas frequentes

Como o estoque afeta o capital de giro?

O estoque entra no ciclo de caixa: quanto mais dias de estoque, mais tempo o dinheiro fica preso na operação.

Por onde começar a reduzir estoque?

Pelos itens A com cobertura muito acima do lead time e pelos itens sem movimento há seis meses ou mais.

Cortar compras de forma linear funciona?

Não. O corte linear costuma causar ruptura justamente nos itens críticos. A revisão deve ser feita item a item.

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